WCA是ITS的Work Condition Assessment(勞工環(huán)境評估)的縮寫。相對于其他驗廠標準來說，ITS的WCA驗廠標準比較繁瑣，總共有300多個稽核點，分為Zero Tolerance, Major,Moderate,Minor四個等級.WCA驗廠難點分析：
1、公司的合法性：客人通過對公司營業(yè)執(zhí)照、稅收登記證、消防走火圖等文件數(shù)據(jù)的查看以證實該公司是否合法及安全。
2、童工和未成年工：客人絕對禁止公司雇用未滿16周歲的童工，能接受雇用16周歲以上18周歲以下的未成年工，但必需有政府部門的批文以及有實際行動確保未成年工的身心健康。
3、工作時間：公司必需要按當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)確保工人的休息時間，每周至少休息一天，每周工作不可以超過60個小時。
4、岐視：客人不允許公司在錄用及提升員工的時候存在有性別、種族、年齡、信仰等各方面的岐視。驗廠人員一般會查看所有的在職人員人事檔案及最近6個月離職的人事檔案及勞動合同。
5、勞動報酬：平時加班及法定假日加班要按當?shù)胤梢?guī)定的資率支付員工的工資，并且每個月的工資不可以低于當?shù)氐淖畹凸べY標準?？腿艘话銜榭醋罱?個月或12個月的員工考勤及工資發(fā)放記錄。
6、懲戒性措施：客人不接受公司對員工進行任何的罰款、打罵等措施，更不接受公司有強迫勞動的行為。
7、健康與安全：公司要提供健康安全的工作場所以及有必須的環(huán)境保護措施及相關的許可證件。對特種職業(yè)的員工要有相應的操作證件。
肯達信顧問公司技術力量雄厚，現(xiàn)有員工總人數(shù)200余人,其中擁有100多名具有國際、國內注冊資格的博士、碩士、學士學位的專職顧問師。這些咨詢經驗豐富的顧問師們以精湛的專業(yè)水平，高度的敬業(yè)精神，高效率地幫助客戶建立最優(yōu)化、簡化、有效的管理體系?？线_信顧問重信譽、講實效，采用專家組駐廠咨詢的方式和系統(tǒng)工程逐步推進的方法。使顧問投入的時間更充足、更具實效性，其專業(yè)化的咨詢水平和真誠的服務精神,已為咨詢的1000多家企業(yè)全部按計劃一次性通過了國內、國際權威認證機構的認證，使企業(yè)的管理水平和競爭能力普遍得到了提升。獲得咨詢企業(yè)和認證機構的 一致贊譽。
 肯達信管理顧問有限公司作為專業(yè)從事各項管理顧問服務的公司，關注于客戶所遇到的所有管理困惑，以協(xié)助企業(yè)管理水準提升、改善企業(yè)生命力為己任，力爭每一位客戶都成為成功的典范.
通過驗廠的好處： 　
(1)建立符合國際要求的管理體系，可得到國際認可，增加與知名品牌正面競爭的能力 　　
(2)促使消費者對產品建立正面情感； 　　
(3)穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場，為長期的發(fā)展奠定堅實的基礎； 　
(4)提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關系，從而提高生產力從而提高利潤； 　
(5)最小化潛在的商業(yè)風險比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單； 　
(6)開發(fā)新市場和客戶：有社會責任的公司將從競爭對手中脫穎而出。
－－ 肯達信顧問同客戶一起進步，一起成功?。?br /> 聯(lián)系人：陳婷
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