>供應(yīng)>商務(wù)服務(wù)>咨詢(xún)、策劃>投資咨詢(xún)>中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資盈利分析報(bào)告 研究報(bào)告 可行性報(bào)告
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第一章 洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品相關(guān)介紹
一、產(chǎn)品定義及類(lèi)別
二、洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要成份
三、市場(chǎng)發(fā)展歷程及產(chǎn)品生命周期
第二節(jié) 洗發(fā)護(hù)發(fā)細(xì)分產(chǎn)品介紹
一、護(hù)發(fā)素
二、定型劑
三、染發(fā)劑
第二章 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)運(yùn)行情況分析
第一節(jié) 2011-2012年全球洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)概況
一、世界洗發(fā)護(hù)發(fā)品市場(chǎng)
二、日本洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)特點(diǎn)
三、美國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)
四、德國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)
五、亞太地區(qū)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告費(fèi)一路攀升
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)總體概況
一、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)宏觀市場(chǎng)分析
二、洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)格局
三、高校學(xué)生洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌調(diào)查
四、農(nóng)村洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)存在的問(wèn)題分析
一、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
二、洗發(fā)水市場(chǎng)有待規(guī)范
三、國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌亟待整合與突破
四、染發(fā)劑市場(chǎng)問(wèn)題較多
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)洗護(hù)發(fā)行業(yè)的主導(dǎo)因素及發(fā)展方向
一、洗護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展變化的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析
二、中國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展方向
第三章 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展概況
一、中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展歷程
二、中國(guó)洗發(fā)市場(chǎng)新時(shí)代
三、洗發(fā)水市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)水消費(fèi)分析
一、二線(xiàn)洗發(fā)水消費(fèi)者調(diào)查分析
二、年輕女性支撐中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)
三、北京地區(qū)消費(fèi)者分析
四、江蘇中小城鎮(zhèn)洗發(fā)水消費(fèi)分析
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
一、洗發(fā)水市場(chǎng)細(xì)分及定位策略
二、洗發(fā)水產(chǎn)品銷(xiāo)售特征分析
三、洗發(fā)水市場(chǎng)渠道狀況
四、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水營(yíng)銷(xiāo)策略
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)中小洗發(fā)水企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
一、中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑
二、中小洗發(fā)水企業(yè)賣(mài)場(chǎng)終端之苦
三、中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢
四、突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長(zhǎng)的希望
五、中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議
第五節(jié) 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
二、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水將反戰(zhàn)進(jìn)行到底
三、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水與寶潔的對(duì)峙
四、中藥漢方日化市場(chǎng)各領(lǐng)風(fēng)騷
第四章 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)水細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展情況分析
第一節(jié) 藥物洗發(fā)水
一、采樂(lè)挖掘藥物洗發(fā)水首桶金
二、誰(shuí)將挖掘藥物洗發(fā)水的下一桶金
三、提神醒腦藥物洗發(fā)水潛力大
第二節(jié) 防脫洗發(fā)水
一、中國(guó)防脫洗發(fā)水現(xiàn)狀分析
二、防脫洗發(fā)水品牌簡(jiǎn)析
三、“防脫”市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
四、忠誠(chéng)度是防脫洗發(fā)水競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵
五、“防脫”產(chǎn)品發(fā)展新動(dòng)向
第三節(jié) 去屑洗發(fā)水
一、去屑洗發(fā)水推出新產(chǎn)品
二、真正的去屑洗發(fā)水在中國(guó)還未成熟
三、洗發(fā)水去屑戰(zhàn)爭(zhēng)升級(jí)
四、清揚(yáng)去屑洗發(fā)水全面出擊
第五章 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)水品牌分析
第一節(jié) 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)水品牌總體概述
一、洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧
二、國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌介紹
三、主要品牌成功關(guān)鍵因素分析
第二節(jié) 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)水品牌格局分析
一、中國(guó)洗發(fā)水品牌格局現(xiàn)狀
二、國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌競(jìng)爭(zhēng)特征
三、洗發(fā)水品牌營(yíng)銷(xiāo)分析
四、小品牌洗發(fā)水挑戰(zhàn)寶潔
第三節(jié) 2011-2012年中國(guó)國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌分析
一、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌存在的問(wèn)題
二、國(guó)內(nèi)成功品牌的有益啟示
三、創(chuàng)造品牌核心價(jià)值
四、品牌規(guī)劃與品牌資產(chǎn)層面的思考
五、國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌的未來(lái)局面
第四節(jié) 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)水主要地區(qū)品牌分析
一、珠三角市場(chǎng)洗發(fā)水品牌狀況
二、廣東洗發(fā)水品牌困境透析
三、江西洗發(fā)水品牌消費(fèi)及廣告投放分析
第五節(jié) 2011-2012年中國(guó)洗發(fā)水品牌案例解析
一、飄柔品牌管理分析
二、舒蕾品牌戰(zhàn)略分析
三、風(fēng)影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略
四、拉芳品牌變革的得失
第六章 2006-2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析（3305）
第一節(jié) 2006-2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)口數(shù)據(jù)分析
一、進(jìn)口數(shù)量分析
二、進(jìn)口金額分析
第二節(jié) 2006-2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品出口數(shù)據(jù)分析
一、出口數(shù)量分析
二、出口金額分析
第三節(jié) 2006-2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)出口平均單價(jià)分析
第四節(jié) 2006-2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)出口國(guó)家及地區(qū)分析
一、進(jìn)口國(guó)家及地區(qū)分析
二、出口國(guó)家及地區(qū)分析
第七章 2006-2010年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)主要數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié)2006-2011年中國(guó)化妝品制造行業(yè)規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析
二、從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析
三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析
第二節(jié)2011年中國(guó)化妝品制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
1、不同類(lèi)型分析
2、不同所有制分析
二、銷(xiāo)售收入結(jié)構(gòu)分析
1、不同類(lèi)型分析
2、不同所有制分析
第三節(jié)2006-2011年中國(guó)化妝品制造行業(yè)產(chǎn)值分析
一、產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析
二、工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值分析
三、出口交貨值分析
第四節(jié)2006-2011年中國(guó)化妝品制造行業(yè)成本費(fèi)用分析
一、銷(xiāo)售成本分析
二、費(fèi)用分析
第五節(jié)2006-2011年中國(guó)化妝品制造行業(yè)盈利能力分析
一、主要盈利指標(biāo)分析
二、主要盈利能力指標(biāo)分析
第八章 國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 美國(guó)寶潔公司（Procter&Gamble）
一、公司簡(jiǎn)介
二、寶潔洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃
三、飄柔演進(jìn)后的寶潔新策略
四、寶潔洗發(fā)水市場(chǎng)細(xì)分策略
第二節(jié) 聯(lián)合利華
一、公司簡(jiǎn)介
三、聯(lián)合利華的品牌戰(zhàn)略
四、清揚(yáng)洗發(fā)水的八大營(yíng)銷(xiāo)失誤
第三節(jié) 法國(guó)歐萊雅（Loreal）
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、歐萊雅集團(tuán)在中國(guó)的發(fā)展史
三、企業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
四、歐萊雅集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)策略
第四節(jié) 日本花王
一、公司簡(jiǎn)介
二、花王發(fā)展歷程
三、 日本花王隕落中國(guó)
第九章 中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品重點(diǎn)公司運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 索芙特股份有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、索芙特發(fā)展歷程
三、索芙特經(jīng)營(yíng)狀況
四、索芙特“現(xiàn)代漢方”營(yíng)銷(xiāo)危機(jī)探討
第二節(jié) 湖北絲寶股份有限公司
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、絲寶集團(tuán)的終端營(yíng)銷(xiāo)策略
三、舒蕾洗發(fā)水上市策略
四、從舒蕾終端運(yùn)作探究終端“黑洞”
第三節(jié) 奧妮化妝品有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、奧妮脫穎而出開(kāi)創(chuàng)中國(guó)植物洗發(fā)先例
三、奧妮皂角的愛(ài)國(guó)主義營(yíng)銷(xiāo)
四、奧妮品牌成功發(fā)展之路
第四節(jié) 廣州市好迪化妝品有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、好迪感性策略解析
三、 廣州好迪與用友致遠(yuǎn)A6共創(chuàng)雙贏
第五節(jié) 廣東熊貓日化用品有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、熊貓日化經(jīng)營(yíng)狀況
三、拉芳營(yíng)銷(xiāo)策略
第六節(jié) 廣東名臣化妝品有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、蒂花之秀發(fā)展之路
三、蒂花之秀突破銷(xiāo)量困境的對(duì)策
第七節(jié) 北京章光101科技有限公司
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、章光101創(chuàng)新整合引領(lǐng)世界防脫生發(fā)行業(yè)
三、整合營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)建章光101的品牌標(biāo)桿
第八節(jié) 霸王（廣州)有限公司
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、霸王打造中藥日化領(lǐng)軍品牌
三、霸王中藥洗發(fā)水引導(dǎo)天然健康消費(fèi)新理念
四、霸王防脫洗發(fā)水的營(yíng)銷(xiāo)缺陷
第九節(jié) 上海華銀日用品有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、多年不變的市場(chǎng)份額
三、“蜂花”護(hù)發(fā)創(chuàng)新擴(kuò)展市場(chǎng)
第十章 2012-2016年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展前景與投資分析
第一節(jié) 2012-2016年中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)的發(fā)展預(yù)測(cè)
一、全球洗發(fā)香波市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
二、中國(guó)洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)
第二節(jié) 2012-2016年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)走向前瞻
一、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品供需格局預(yù)測(cè)
二、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)出口形勢(shì)預(yù)測(cè)
三、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)盈利能力預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2012-2016年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)投資分析
一、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
三、中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)投資策略研究
圖表目錄：（部分）
圖表：十大專(zhuān)業(yè)美發(fā)品牌
圖表：我國(guó)洗發(fā)用品企業(yè)占有率情況
圖表：大學(xué)生洗發(fā)水用量統(tǒng)計(jì)
圖表：大學(xué)生洗發(fā)水單價(jià)統(tǒng)計(jì)
圖表：品牌滲透率及品牌忠誠(chéng)度分析
圖表：影響大學(xué)生對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)品牌的選購(gòu)行為的因素
圖表：洗發(fā)水品牌營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)層面示意圖
圖表：洗發(fā)水不同批那批代言人統(tǒng)計(jì)
圖表：珠三角市場(chǎng)洗發(fā)水品牌消費(fèi)者評(píng)價(jià)排序
圖表：2006-2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)口數(shù)量分析
圖表：2006-2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)口金額分析
圖表：2006-2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品出口數(shù)量分析
圖表：2006-2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品出口金額分析
圖表：2006-2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)出口平均單價(jià)分析
圖表：2006-2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品進(jìn)口國(guó)家及地區(qū)分析
圖表：2006-2010年中國(guó)護(hù)發(fā)品出口國(guó)家及地區(qū)分析
圖表：2006-2011年中國(guó)化妝品制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)率分析 單位：個(gè)
圖表：2006-2011年中國(guó)化妝品制造行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量及增長(zhǎng)率分析 單位：個(gè)
圖表：2006-2011年中國(guó)化妝品制造行業(yè)從業(yè)人數(shù)及同比增長(zhǎng)分析 單位：個(gè)
圖表：2006-2011年中國(guó)化妝品制造企業(yè)總資產(chǎn)分析 單位：億元
圖表：2010年中國(guó)化妝品制造行業(yè)不同類(lèi)型企業(yè)數(shù)量 單位：個(gè)
圖表：2010年中國(guó)化妝品制造行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量 單位：個(gè)
圖表：2010年中國(guó)化妝品制造行業(yè)不同類(lèi)型銷(xiāo)售收入 單位：千元
圖表：2010年中國(guó)化妝品制造行業(yè)不同所有制銷(xiāo)售收入 單位：千元
圖表：2006-2011年中國(guó)化妝品制造產(chǎn)成品及增長(zhǎng)分析 單位：億元
圖表：2006-2011年中國(guó)化妝品制造工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值分析 單位：億元
圖表：2006-2011年中國(guó)化妝品制造出口交貨值分析 單位：億元
圖表：2006-2011年中國(guó)化妝品制造行業(yè)銷(xiāo)售成本分析 單位：億元
圖表：2006-2011年中國(guó)化妝品制造行業(yè)費(fèi)用分析 單位：億元
圖表：2006-2011年中國(guó)化妝品制造行業(yè)主要盈利指標(biāo)分析 單位：億元
圖表：2006-2011年中國(guó)化妝品制造行業(yè)主要盈利能力指標(biāo)分析
圖表：2012-2016年中國(guó)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2012-2016年中國(guó)化妝品行業(yè)盈利預(yù)測(cè)
圖表：略……
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