創(chuàng)業(yè)當老板是我們每個人的一個夢想和不斷在最求的目標、做一個事業(yè)有成的老板除了需要勤奮和智慧外一個好的機遇也是比不和少的，好的機遇并不是隨時隨地都有，也不是每個人都這么的幸運，但有些人當機會在他面前出現(xiàn)時有時候由于太猶豫而讓大好的創(chuàng)業(yè)從身邊溜走，好的項目很多，賺錢的門路一大把，但不是每個都很適合我們來投資來經(jīng)營，因為我們要考慮的因素很多，這個項目投資基金大不大，投資風險小不小，市場發(fā)展?jié)摿Υ蟛淮?，這是我們最關(guān)心的問題，那么在這市場空間越來越小，產(chǎn)品越來越飽和的情況下有沒有一種能夠突破這種現(xiàn)狀的項目呢？

行業(yè)調(diào)查分析：
按一個擁有2000戶的住宅小區(qū)計算，每一個家庭的空調(diào)平均3個月洗一次(一般一年至少洗一次)，平均60元／次（材料成本：4-5元，主要是人力成本），60×2000＝120,000元。若同時清洗油煙機、空調(diào)、熱水器等，一般同時經(jīng)營10個社區(qū)，年利潤相當可觀。除了做清洗服務(wù)，您還有更多市場盈利操作方案——走家電渠道、產(chǎn)品直銷、批發(fā)、招下級代理、網(wǎng)店……如果再增加其他家電清洗項目，例如：油煙機清洗、空調(diào)清洗、洗衣機槽清洗、飲水機清洗、太陽能清洗、鍋爐除垢保潔、冰箱消毒…收益就更高…

綜合利潤計算：
格科清洗服務(wù) 產(chǎn)品贈送 產(chǎn)品銷售擔式，極易讓客戶養(yǎng)成定期消費我們產(chǎn)品和服務(wù)的習慣，迅速在所在城市打開知名度，一個50萬人口的縣城，保守估計5萬個家庭，以20%家庭消費我們?nèi)盗械漠a(chǎn)品以件務(wù)200元計算，縣級城市1年的市場份額為5萬*20%*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養(yǎng)產(chǎn)品或是服務(wù)，都潛意識的想到格科，代理商發(fā)展?jié)摿薮蟆?br />
格科家電清洗品牌：
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