東莞市鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2003年，15年來我們針對于企業(yè)經(jīng)營管理咨詢輔導(dǎo)，采取駐場貼身服務(wù)、強(qiáng)化落地執(zhí)行、快速取得效果，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率提升、質(zhì)量提升、效益提升的經(jīng)營管理目標(biāo)。
鍵鋒公司咨詢輔導(dǎo)產(chǎn)品有：戰(zhàn)略與組織管理咨詢、運(yùn)營管理改善咨詢、管理提升咨詢、績效考核咨詢、長年教練顧問咨詢、人力資源管理、目標(biāo)與績效管理、企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精益現(xiàn)場5S管理打造、7S現(xiàn)場管理提升、精益生產(chǎn)、精益TPM管理、生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練等。
鍵鋒公司常年推出如下愛心奉獻(xiàn)舉措：
一、免費(fèi)為企業(yè)舉辦1場半天的內(nèi)訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容如下（企業(yè)可以根據(jù)需要任選其中1項、還可以定制其他需求）：
1、管理基礎(chǔ)知識類：
1）管理職能； 2）管理原則； 3）管理素養(yǎng)； 4）管理意識理念；
2、管理技能、工具類：
1）組織架構(gòu)職責(zé)規(guī)劃設(shè)計； 2）流程制度規(guī)劃設(shè)計； 3）薪酬福利機(jī)制設(shè)計； 4）績效考核機(jī)制設(shè)計； 5）企業(yè)文化規(guī)劃設(shè)計；
6）股權(quán)激勵基礎(chǔ)知識； 7）質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)技能； 8）“6S”-目視化管理實(shí)戰(zhàn)技能； 9）PMC管理實(shí)戰(zhàn)技能； 10）員工“招用育留”實(shí)戰(zhàn)技能；
11）目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)技能； 12）高效溝通技巧； 13）團(tuán)隊執(zhí)行力培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能； 14）員工激勵實(shí)戰(zhàn)技能；
二、免費(fèi)調(diào)研診斷與管理困惑：
1.免費(fèi)為企業(yè)進(jìn)行1次內(nèi)部調(diào)研、找出困擾企業(yè)經(jīng)營管理問題的本質(zhì)原因、并提供解決方案建議
2.免費(fèi)為企業(yè)解決一個日常管理中最頭痛的問題、提供解決方案、指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施
注：
企業(yè)可以從以上兩項鉅惠愛心項目中任選1項、并與鍵鋒管理咨詢公司客服人員取得聯(lián)系、剩下的事情全部交給鍵鋒公司的團(tuán)隊為您完成。

機(jī)會難得，如果您有需要、趕快聯(lián)系我們吧！??！