貴州非可視主機(jī)分機(jī)價(jià)格樓宇對(duì)講非可視系統(tǒng)接線圖
      Znlin正林人臉識(shí)別智能樓宇對(duì)講及智能停車(chē)設(shè)備主要用來(lái)解決小區(qū)人流、車(chē)流、物流的總體分析不系統(tǒng)，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確及機(jī)動(dòng)車(chē)管理難的問(wèn)題。該系統(tǒng)對(duì)進(jìn)出小區(qū)的行人、非機(jī)動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)等視頻圖像相關(guān)屬性，進(jìn)行智能分析、提取關(guān)鍵信息，特征識(shí)別和軌跡分析并進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)累計(jì)，形成萬(wàn)物識(shí)別，建模分析，智慧學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

       獲悉，Znlin正林基于國(guó)內(nèi)人臉識(shí)別技術(shù)的廣泛應(yīng)用，馬來(lái)西亞中國(guó)智造建筑產(chǎn)業(yè)世界總會(huì)專程三次到訪中國(guó)，拜訪多家人臉識(shí)別國(guó)內(nèi)領(lǐng)1先企業(yè)，并進(jìn)行了多輪的篩選。中國(guó)智造建筑產(chǎn)業(yè)世界總會(huì)zui終選擇Znlin正林科技作為中國(guó)智造建筑產(chǎn)業(yè)世界總會(huì)智能樓宇對(duì)講設(shè)備、智慧社區(qū)、智慧停車(chē)系統(tǒng)的戰(zhàn)略合作伙伴，并將在下一步協(xié)助Znlin正林科技產(chǎn)品進(jìn)入馬來(lái)西亞及其他國(guó)家。貴州非可視主機(jī)分機(jī)價(jià)格樓宇對(duì)講非可視系統(tǒng)接線圖

隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講技術(shù)日趨成熟，行業(yè)的規(guī)?；?yīng)愈發(fā)突顯，領(lǐng)頭羊企業(yè)以更低的制造成本、更大的市場(chǎng)占有率逐漸淘汰掉其他小企業(yè)；同時(shí)，目前國(guó)內(nèi)不少TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在如此嚴(yán)峻的情況下加大研發(fā)投入，加速技術(shù)整合并向智能家居領(lǐng)域邁進(jìn)。
zui后，TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講的營(yíng)銷(xiāo)模式也發(fā)生改變：一是營(yíng)銷(xiāo)渠道扁平化，隨著市場(chǎng)的變化，全數(shù)字樓宇對(duì)講行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)將會(huì)越來(lái)越簡(jiǎn)單，產(chǎn)品供應(yīng)商與終端地產(chǎn)用戶的距離愈發(fā)親近；一方面更多的生產(chǎn)企業(yè)會(huì)沉下去與zui終地產(chǎn)用戶零距離接觸，主動(dòng)向終端銷(xiāo)售其產(chǎn)品及解決方案；另一方面zui終地產(chǎn)用戶已經(jīng)在一定程度上提高了自身的專業(yè)化技術(shù)水平，他們會(huì)根據(jù)自身項(xiàng)目的功能需求主動(dòng)尋找zui合適的設(shè)備供應(yīng)商。
二是營(yíng)銷(xiāo)重心轉(zhuǎn)移。TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講廠家是信賴房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。很多TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講企業(yè)也會(huì)把二、三線城市也將成為下一個(gè)利潤(rùn)角逐場(chǎng)。2012年到2015年各個(gè)TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講廠家勢(shì)必要抓住這樣的機(jī)會(huì)，大力做好二三線城市的項(xiàng)目推廣，力求在這片廣闊的空間尋求較好的市場(chǎng)份額。
全數(shù)字樓宇可視對(duì)講珠海正林電子科技有限公司如何突圍？
目前，隨著TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越透明，利潤(rùn)空間有限，而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)還在加劇。
面對(duì)這樣嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，ZNLIN正林應(yīng)該針對(duì)自身情況進(jìn)行戰(zhàn)略布局，創(chuàng)1新發(fā)展模式，合理配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)三大核心競(jìng)爭(zhēng)力，具體可通過(guò)以下幾方面進(jìn)行突圍。
一，合理控制成本。開(kāi)源節(jié)liu是經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期企業(yè)的必走招數(shù)，對(duì)于全數(shù)字樓宇對(duì)