第二，嚴格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和設計，確保市場競爭力。除了維持自身的尖1端技術(shù)外，全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)還應加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度，提高產(chǎn)品
2、成樓盤推廣重點可視對講機系統(tǒng)價格湖北咸寧市正林樓宇對講機辦事處
說到預測，其實誰也無法準確把握2013年中國TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講的走向，因為這一年有太多的“不確定”，比如經(jīng)濟形勢，或是金0融政策，房產(chǎn)政策等等。從2010年到2012年已動工的項目中，盡管住宅銷售的形勢不容樂觀，但對相關(guān)智能化小區(qū)配套的正林TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講及智能家居應不會有較大影響，因為這兩塊在地產(chǎn)中所占的資金比例相對較低。
若以人均一戶的正林TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講系統(tǒng)為800元，戶均面積一百平方計，一平方上的對講設備價格為8元，2011年中國住宅銷售8.6億平米，以此基準可視對講市場總額約為68.8億。而未來TCP/IP全數(shù)字可視對講將會是絕1 對主流，其中正林TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講產(chǎn)品將占據(jù)70%或更大比例。
由于樓宇對講行業(yè)的低端廠商不斷介入這一行業(yè)，低價惡性競爭時有可視對講機系統(tǒng)價格湖北咸寧市正林樓宇對講機辦事處發(fā)生，使原本競爭激烈的環(huán)境進一步惡化，再加上原材料、生產(chǎn)成本、管理成本等不斷上升，使得產(chǎn)品的利潤空間越來越小，規(guī)模本來就小的TCP/IP數(shù)字可視對講生產(chǎn)企業(yè)生存面臨困境。
如今，正林TCP/IP全數(shù)字樓宇對講產(chǎn)品已由原來專業(yè)性很強的行業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成半專業(yè)性的行業(yè)，并開始逐步向民用市場延伸，這樣的話產(chǎn)品的價格就會越來越透明。而在這種大環(huán)境下，產(chǎn)品供應商只能不斷提高產(chǎn)品附加值和客戶滿意度，在市場區(qū)隔中下找自己的生存空間。
隨著正林TCP/IP全數(shù)字樓宇對講技術(shù)日趨成熟，行業(yè)的規(guī)模化效應愈發(fā)突顯，領(lǐng)頭羊企業(yè)以更低的制造成本、更大的市場占有率逐漸淘汰掉其他小企業(yè)；同時，目前國內(nèi)不少TCP/IP全數(shù)字樓宇對講企業(yè)進行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在如此嚴峻的情況下正林加大研發(fā)投入，加速
科技附加值，以個性化產(chǎn)品和百分百服務贏得屬于自己的市場；另外，隨著人們生活水平和欣賞品位的提高，人們開始關(guān)注樓宇對講產(chǎn)品的外觀設計，故外觀設計已是用戶選購時所考慮的重要指標之一，設計一定要兼顧人性化、便捷化和時尚化等幾方面.
第三，創(chuàng)1新商業(yè)模式。在全球.經(jīng)濟環(huán)境惡化、外部需求減少、勞動力成本上漲等多重夾擊下，TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講企業(yè)只有創(chuàng)1新商業(yè)模式才能zui終走出冬天。新的商業(yè)模式表現(xiàn)多樣，創(chuàng)1新或在原有領(lǐng)域內(nèi)對資源、模塊進行重新排列組合，創(chuàng)造出新需求、新消費群體及新消費內(nèi)容。如應用嵌入型商業(yè)模式，公司不再單打獨斗，公司業(yè)務與客戶業(yè)務彼此相嵌，公司之間互為客戶，達成你中有我，我中有你的共生狀態(tài)。

第四，完善營銷體系。廣泛成熟的銷售服務網(wǎng)絡是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，目前部分企業(yè)已經(jīng)開始實行國內(nèi)外市場并重發(fā)展的策略，并運用大客戶管理實現(xiàn)公司、客戶、全.國工程商及代理商之間的多贏。
第五，另辟蹊徑，與地產(chǎn)商跨界戰(zhàn)略合作。地產(chǎn)戰(zhàn)略合作是一種強強聯(lián)合的跨界合作形式，地產(chǎn)商通過供應商資格調(diào).查、產(chǎn)品選型、工廠實力考察、招投標比對等環(huán)節(jié)層層篩選，zui終優(yōu)選出產(chǎn)品穩(wěn)定、外觀精美、價格合適、制造實力強、服務信譽好的企業(yè)作為其產(chǎn)品供應商。
盡管如今的宏觀環(huán)境并未給TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對講行業(yè)帶來驚喜，但珠海正林電子科技有限公司依然