一，合理控制成本。開源節(jié)liu是經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期企業(yè)的必走招數(shù)，對(duì)于全數(shù)字樓宇對(duì)講企業(yè)來說，應(yīng)該調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務(wù)，以將資源集中在現(xiàn)金liu（一般處于成熟期的產(chǎn)品多為現(xiàn)金liu.產(chǎn)品）業(yè)務(wù)上。
第二，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)，確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。除了維持自身的尖1端技術(shù)外，全數(shù)字樓宇可視對(duì)講企業(yè)還應(yīng)加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度，提高產(chǎn)品科技附加值，以個(gè)性化產(chǎn)品和百分百服務(wù)贏得屬于自己的市場(chǎng)；另外，隨著人們生活水平和欣賞品位的提高，人們開始關(guān)注樓宇對(duì)講產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)，故外孝感市帶指紋識(shí)別人臉識(shí)別開門的可視樓宇對(duì)講系統(tǒng)廠家及價(jià)格觀設(shè)計(jì)已是用戶選購(gòu)時(shí)所考慮的重要指標(biāo)之一，設(shè)計(jì)一定要兼顧人性化、便捷化和時(shí)尚化等幾方面.
第三，創(chuàng)1新商業(yè)模式。在全球.經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化一年有太多的“不確定”，比如經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，或是金0融政策，房產(chǎn)政策等等。從2010年到2012年已動(dòng)工的項(xiàng)目中，盡管住宅銷售的形勢(shì)不容樂觀，但對(duì)相關(guān)智能化小區(qū)配套的正林TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講及智能家居應(yīng)不會(huì)有較大影響，因?yàn)檫@兩塊在地產(chǎn)中所占的資金比例相對(duì)較低。
若以人均一戶的正林TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講系統(tǒng)為800元，戶均面積一百平方計(jì)，一平方上的對(duì)講設(shè)備價(jià)格為8元，2011年中國(guó)住宅銷售8.6億平米，以此基準(zhǔn)可視對(duì)講市場(chǎng)總額約為68.8億。而未來TCP/IP全數(shù)字可視對(duì)講將會(huì)是絕1 對(duì)主流，其中正林TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講產(chǎn)品將占據(jù)70%或更大比例。
由于樓宇對(duì)講行業(yè)的低端廠商不斷介入這一行業(yè)，低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生，使原本競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境進(jìn)一步惡化，再加上原材料、生產(chǎn)成本、管理成本等不斷上升，使得產(chǎn)品的利潤(rùn)空間越來越小，規(guī)模本來就小的TCP/IP數(shù)字可視對(duì)講生產(chǎn)企業(yè)生存面臨困境。
如今，正林TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講產(chǎn)品已由原來專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè)逐步轉(zhuǎn)變成半專業(yè)性的行業(yè)，并開始逐步向民用市場(chǎng)延伸，這樣的話產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)越來越透明。而在這種大環(huán)境孝感市帶指紋識(shí)別人臉識(shí)別開門的可視樓宇對(duì)講系統(tǒng)廠家及價(jià)格下，產(chǎn)品供應(yīng)商只能不斷提高產(chǎn)品附加值和客戶滿意度，在市場(chǎng)區(qū)隔中下找自己的生存空間。
隨著正林TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講技術(shù)日趨成熟，行業(yè)的規(guī)?；?yīng)愈發(fā)突顯，領(lǐng)頭羊企業(yè)以更低的制造成本、更大的市場(chǎng)占有率逐漸淘汰掉其他小企業(yè)；同時(shí)，目前國(guó)內(nèi)不少TCP/IP全數(shù)字樓宇對(duì)講企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈延伸，在如此嚴(yán)峻的情況下正林加大研發(fā)投入，加速技術(shù)整合并向智能家居領(lǐng)域邁進(jìn)，不斷提升樓盤含金量，從而成為其推廣重點(diǎn)。

、外部需求減少、勞動(dòng)力成本上漲等多重夾擊下，TCP/IP全數(shù)字樓宇可視對(duì)講企業(yè)只有創(chuàng)1新商業(yè)模式才能zui終走出冬天。新的商業(yè)模式表現(xiàn)多樣，創(chuàng)1新或在原有領(lǐng)域內(nèi)對(duì)資源、模塊進(jìn)行重新排列組合，創(chuàng)造出新需求、新消費(fèi)群體及新消費(fèi)內(nèi)容。如應(yīng)用嵌入型商業(yè)模式，公司不再單打獨(dú)斗，公司業(yè)務(wù)與客戶業(yè)務(wù)彼此相嵌，公司之間互為客戶，達(dá)成你中有我，我中有你的共生狀態(tài)。