倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)是既一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代物流業(yè)的重要組成部分，是發(fā)展?jié)摿^大的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。新中國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革開(kāi)放的總體形勢(shì)相適應(yīng)，可以劃分為四個(gè)發(fā)展階段：   

階段，1978年之前，國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)一統(tǒng)天下，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施在商業(yè)、外貿(mào)、糧食、物資、供銷(xiāo)社五大流通系統(tǒng)封閉管理與運(yùn)行；   

第二階段，1979年至1992年，國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)實(shí)施各項(xiàng)改革，經(jīng)營(yíng)方針由“不賠不賺”到“自負(fù)盈虧、略有盈余”，經(jīng)營(yíng)管理由“吃大鍋飯”到“經(jīng)營(yíng)責(zé)任制”，經(jīng)營(yíng)范圍由“系統(tǒng)內(nèi)部服務(wù)”到“對(duì)社會(huì)開(kāi)放”、“一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”；   

第三階段，1992年至1998年，國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)探索創(chuàng)新與個(gè)體私營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)共同發(fā)展，原商業(yè)部、原物資部與原國(guó)內(nèi)貿(mào)易部先后推動(dòng)物流中心與配送中心建設(shè)試點(diǎn)，但成功的不多；涌現(xiàn)出大批個(gè)體、民營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)；   

第四階段，1999年至現(xiàn)在，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)管理與設(shè)施技術(shù)等方面逐步現(xiàn)代化，現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)逐漸顯現(xiàn)：國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)通過(guò)公司化改制成為市場(chǎng)主體，民營(yíng)與外資等新的投資人大幅進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)；倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)固定資產(chǎn)投資與增加值高速增長(zhǎng)；倉(cāng)庫(kù)貨架設(shè)施得以更新改造、新增大批現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)設(shè)施；倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)細(xì)分，倉(cāng)儲(chǔ)地產(chǎn)、金融倉(cāng)儲(chǔ)、私人倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)態(tài)先后產(chǎn)生、并形成一定規(guī)模；倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的服務(wù)功能逐步完善創(chuàng)新了許多增值服務(wù)，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)逐步堅(jiān)定了配送中心的發(fā)展方向。

貨架科學(xué)性管理應(yīng)遵守三大原則  

1、明確標(biāo)識(shí)儲(chǔ)位  先將倉(cāng)庫(kù)貨架的儲(chǔ)存區(qū)域詳細(xì)劃分，并加以編號(hào)，讓每一種預(yù)備存儲(chǔ)的商品都有位置可以存放。商品的存放位置須明確，而且經(jīng)過(guò)儲(chǔ)位編碼，不可以是邊界含糊不清的位置，例如走道、樓上、角落、或某商品旁等。商家應(yīng)該明確一點(diǎn)，就是倉(cāng)庫(kù)的過(guò)道不能當(dāng)成存儲(chǔ)位置來(lái)使用，雖然短時(shí)間會(huì)得到一些方便，但這樣會(huì)影響商品的進(jìn)出，違背了貨架科學(xué)性管理的基本原則。

2、有效定位商品  依據(jù)不同商品保管方式的不同，應(yīng)該為每種商品確定合適的貨架儲(chǔ)存單位、儲(chǔ)存策略以及存放分配規(guī)則，以及商品其他存儲(chǔ)是應(yīng)當(dāng)考慮的因素，把商品有效地分配放置在先前所規(guī)劃的儲(chǔ)位上，流通速度快的商品一般應(yīng)該放置在靠近出口處，同時(shí)還得注意不同種類(lèi)的商品應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效、科學(xué)地區(qū)分開(kāi)，例如食品不能和洗滌劑商品放置在一起，有些危險(xiǎn)商品還得進(jìn)行安全存放，減少危險(xiǎn)隱患。