第一章 傳媒產(chǎn)業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)定義
1.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位分析
1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)管理體制
（1）主管部門
（2）監(jiān)管體制
1.2.2 傳媒產(chǎn)業(yè)主要政策及法律法規(guī)
（1）《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》
（2）文化業(yè)入選《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄（2011年本）》鼓勵類
（3）《“十二五”時期文化產(chǎn)業(yè)倍增計劃》
（4）有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)相關(guān)政策
1.2.3 傳媒產(chǎn)業(yè)體制改革進展分析
（1）報刊體制改革進展
（2）圖書出版發(fā)行體制改革進展
（3）廣播電視體制改革進展
（4）音像出版業(yè)體制改革進展
（5）電影體制改革進展
1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.4 傳媒產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.1 輿論多元化
1.4.2 公民展開新聞運動
1.4.3 傳媒市場“碎片化”
1.4.4 社群圈子形成
1.4.5 判據(jù)感性化

第二章 國內(nèi)外傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
2.1 國外傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
2.1.1 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（2）全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
2.1.2 美國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
2.1.3 英國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
2.1.4 日本傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
2.1.5 全球傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.2 國內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

第三章 傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
3.1 報紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
3.2 圖書產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
3.3 期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
3.4 廣播音像產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
3.5 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
3.6 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

第四章 新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
4.1 傳統(tǒng)媒體數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
4.1.1 數(shù)字報紙發(fā)展分析
4.1.2 數(shù)字圖書發(fā)展分析
4.1.3 數(shù)字期刊發(fā)展分析
4.1.4 數(shù)字廣播/音像發(fā)展分析
4.1.5 數(shù)字電視發(fā)展分析
4.1.6 數(shù)字電影發(fā)展分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
（2）互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展分析
（1）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟規(guī)模
（2）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用結(jié)構(gòu)
（3）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟細分市場發(fā)展分析
1）電子商務(wù)市場發(fā)展分析
2）網(wǎng)絡(luò)廣告市場發(fā)展分析
3）網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展分析
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)基本狀況
（2）互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)細分市場情況
1）新聞網(wǎng)站
2）網(wǎng)絡(luò)視頻
3）搜索引擎
4）即時通信
5）網(wǎng)絡(luò)社區(qū)
6）微博
7）郵件列表
8）數(shù)字音樂
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)主要變化分析
（1）國家政策變化
（2）技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)變化
（3）融資變化
（4）重大事件
4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.3 移動媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
4.3.1 移動媒體基礎(chǔ)資源發(fā)展情況
（1）用戶規(guī)模
（2）移動終端
（3）移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
4.3.2 移動媒體產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展情況
（1）用戶使用情況
（2）市場規(guī)模情況
4.3.3 手機媒體發(fā)展分析
（1）手機媒體發(fā)展概況
1）移動通信的發(fā)展
2）移動增值業(yè)務(wù)的發(fā)展
（2）手機媒體各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）手機音樂業(yè)務(wù)
2）手機報業(yè)務(wù)
3）手機閱讀業(yè)務(wù)
4）手機游戲業(yè)務(wù)
5）手機視頻業(yè)務(wù)
6）手機動漫業(yè)務(wù)
（3）手機媒體發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)
4.3.4 戶外媒體發(fā)展分析
（1）戶外媒體發(fā)展概況
（2）戶外媒體市場分析
1）公交移動電視
2）商業(yè)樓宇電視
3）列車車站電視
（3）戶外媒體發(fā)展趨勢
4.3.5 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展熱點解析
（1）3G發(fā)展
（2）iPad發(fā)展
（3）應(yīng)用（Application）發(fā)展
（4）微博與LBS發(fā)展
（5）手機游戲與移動支付發(fā)展

第五章 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析
5.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析
5.1.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析
（1）新媒體的優(yōu)越性和局限性
（2）傳統(tǒng)媒體的不可替代性
（3）傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展
5.1.2 美國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的幾種方式
（1）實時提供實用信息
（2）內(nèi)容多次開發(fā)利用
（3）大量運用社交媒體
（4）數(shù)據(jù)視覺化，互動個性化
（5）積極拓展流媒體空間
5.1.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）取長補短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體
（2）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合發(fā)展情況
（3）電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在融合過程中存在問題分析
（4）電視媒體融合網(wǎng)絡(luò)媒體的具體對策
5.1.4 傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展趨勢分析
（1）新媒體體系逐漸成型
（2）傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型
（3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補形成新型媒體
5.2 全媒體發(fā)展分析
5.2.1 全媒體戰(zhàn)略提出的背景
5.2.2 全媒體概念解析
（1）全媒體概念
（2）全媒體與新媒體的區(qū)別
5.2.3 傳統(tǒng)媒體選擇全媒體戰(zhàn)略的現(xiàn)實基礎(chǔ)
5.2.4 傳統(tǒng)媒體實施全媒體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點
5.2.5 全媒體戰(zhàn)略風險分析
（1）全媒體易導致內(nèi)容同質(zhì)化
（2）全媒體對競爭力的消解
（3）全媒體導致的磨合風險
（4）“全”媒體記者與“專”的矛盾
5.2.6 全媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）主要的全媒體發(fā)展模式
（2）全媒體實踐分析
5.2.7 全媒體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)
（1）全媒體平臺建設(shè)方面的主要問題
（2）全媒體品牌建設(shè)方面的主要問題
（3）全媒體內(nèi)容管理方面的主要問題
（4）全媒體發(fā)展和管理的對策建議
5.2.8 全媒體發(fā)展趨勢分析
5.3 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚個案分析
5.3.1 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況
5.3.2 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景
（1）面對觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑
（2）視頻業(yè)務(wù)崛起，構(gòu)建全民同樂新思路
（3）三網(wǎng)融合，推動三屏聯(lián)動新突破
5.3.3 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚運作情況
（1）三大平臺通力合作
（2）各方高手加盟策劃
（3）過億網(wǎng)民點將支招
5.3.4 北京電視臺網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位
（1）全民參與，草根登上舞臺
（2）風格活潑，吸引年輕受眾
5.3.5 首屆網(wǎng)絡(luò)互動春晚的影響和啟示
（1）需求就是硬道理
（2）融合創(chuàng)造機會
（3）內(nèi)容為王，渠道制勝
5.4 盛大集團從游戲門戶向全媒體轉(zhuǎn)型個案分析
5.4.1 盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程
（1）盛大的總體情況
（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程
5.4.2 盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局
（1）盛大在線
（2）盛大游戲
（3）盛大文學
（4）盛大互動游戲業(yè)務(wù)——云游天地
（5）盛大無限娛樂業(yè)務(wù)——華友世紀
（6）盛大音樂
（7）盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世
（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷6網(wǎng)
5.4.3 盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示
（1）強化核心競爭力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈
（2）通過資本運作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
（3）成立創(chuàng)新院，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
5.5 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析
5.5.1 華視傳媒車載移動電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程
（1）復(fù)制成功模式，布局全國公交移動電視廣告市場
（2）借力資本市場，貫通地鐵與公交移動電視廣告市場
5.5.2 車載移動電視的傳播價值分析
（1）戶外實時移動
（2）提供精短信息
（3）受眾人群穩(wěn)定
（4）社會影響廣泛
5.5.3 華視傳媒的廣告價值分析
（1）可實施廣告監(jiān)播
（2）廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?
（3）與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補性
5.5.4 城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車載移動電視帶來新機遇

第六章 三網(wǎng)融合利益格局及進展分析
6.1 三網(wǎng)融合概述
6.1.1 三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域
6.1.2 三網(wǎng)融合包含四要素分析
6.1.3 發(fā)展三網(wǎng)融合的積極意義
6.2 三網(wǎng)融合利益格局分析
6.2.1 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈利益競爭關(guān)系
6.2.2 三網(wǎng)融合受益方分析
（1）設(shè)備提供商在融合前期受益
（2）有線運營商與內(nèi)容制作商長遠受益
6.2.3 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈投資機會分析
（1）設(shè)備提供商
（2）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商
（3）服務(wù)及內(nèi)容提供商
6.3 三網(wǎng)融合影響分析
6.3.1 三網(wǎng)融合對廣電網(wǎng)的影響
（1）廣電網(wǎng)未來發(fā)展思路
（2）三網(wǎng)融合下廣電網(wǎng)SWOT分析
（3）三網(wǎng)融合對廣電網(wǎng)的影響
6.3.2 三網(wǎng)融合對電信網(wǎng)的影響
（1）電信運營業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
（2）電信三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)開展情況
（3）三網(wǎng)融合下電信網(wǎng)SWOT分析
6.3.3 三網(wǎng)融合對互聯(lián)網(wǎng)的影響
（1）三網(wǎng)融合下互聯(lián)網(wǎng)的地位
（2）三網(wǎng)融合下互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展
6.4 2011年以來三網(wǎng)融合進展分析
6.4.1 運營商加大投資力度
6.4.2 三網(wǎng)融合用戶數(shù)量取得突破
6.4.3 各地區(qū)三網(wǎng)融合制定試點與實施方案
6.5 三網(wǎng)融合未來展望
6.5.1 三網(wǎng)融合發(fā)展障礙分析
（1）體制障礙
（2）監(jiān)管體制障礙
（3）技術(shù)挑戰(zhàn)
6.5.2 三網(wǎng)融合發(fā)展建議
（1）設(shè)立第三方監(jiān)管機構(gòu)
（2）完善產(chǎn)業(yè)標準與法規(guī)
（3）形成合作競爭機制
（4）打造良好的生態(tài)系統(tǒng)
6.5.3 三網(wǎng)融合未來展望
（1）長遠前景
（2）2012年發(fā)展前景

第七章 傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)調(diào)研分析
7.1 傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
7.1.1 北青傳媒股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運營能力分析
（6）企業(yè)成長能力分析
7.1.2華視傳媒集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運營能力分析
（6）企業(yè)成長能力分析
7.1.3 中視傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運營能力分析
（6）企業(yè)成長能力分析
7.1.4 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運營能力分析
（6）企業(yè)成長能力分析
7.1.5 上海東方明珠（集團）股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運營能力分析
（6）企業(yè)成長能力分析
7.1.6 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運營能力分析
（6）企業(yè)成長能力分析
7.1.7 湖南電廣傳媒股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運營能力分析
（6）企業(yè)成長能力分析
7.1.8 北京賽迪傳媒投資股份有限公司
（1）企業(yè)概況
（2）企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)運營能力分析
（6）企業(yè)成長能力分析

第八章 傳媒產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析及建議
8.1 傳媒產(chǎn)業(yè)投資特性分析
8.1.1 傳媒產(chǎn)業(yè)進入壁壘分析
（1）規(guī)模經(jīng)濟壁壘
（2）產(chǎn)品差異化壁壘
（3）資源壁壘
（4）資金壁壘
8.1.2 傳媒產(chǎn)業(yè)盈利因素分析
（1）決策型人才因素
（2）產(chǎn)業(yè)價值鏈因素
（3）創(chuàng)意因素
8.1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
（1）廣播電視盈利模式
（2）新媒體盈利模式
（3）出版類傳媒盈利模式
8.2 傳媒產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
8.2.1 傳媒產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境變化
（1）信貸環(huán)境變化
（2）金融支持政策
8.2.2 傳媒新股投融資概況
8.2.3 傳媒上市企業(yè)概況
（1）傳媒上市企業(yè)總市值概況
（2）傳媒上市企業(yè)運營概況
（3）傳媒上市企業(yè)盈利概況
8.2.4 傳媒企業(yè)上市潮解讀
8.3 傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議
8.3.1 傳媒產(chǎn)業(yè)投資機會分析
（1）影視產(chǎn)業(yè)投資機會
（2）新媒體面臨發(fā)展機遇
（3）整合與數(shù)字化利好出版業(yè)
8.3.2 傳媒產(chǎn)業(yè)投資風險分析
（1）政策管制風險
（2）宏觀經(jīng)濟波動風險
（3）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)需求變動風險
（4）傳媒企業(yè)所有制風險
8.3.3 傳媒產(chǎn)業(yè)投資建議
（1）適當加大廣告投入
（2）繼續(xù)發(fā)展影視行業(yè)
（3）爭當動漫行業(yè)領(lǐng)導者
（4）加大數(shù)字化出版投入

圖表目錄：
圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2012年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2013年中國GDP增長預(yù)測
圖表：國內(nèi)外知名機構(gòu)對2013年中國GDP增速預(yù)測
圖表：略……