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產(chǎn)品名稱：凈水壺 QJ-120
產(chǎn)品專利號：ZL201320124430.5
適用水源：自來水、井水、溪水、河水、湖水等沒有工業(yè)污染的天然水
手動加壓凈水流量：759毫升/分鐘；一壺水1.5L/2分鐘
自重凈水流量：12.5毫升/分鐘或750毫升/小時；一壺水1.5L/2小時
額定總凈水量：3000L/1支濾芯
容量：原水杯1.5L；凈水杯1.8L
配置濾芯：陶瓷濾芯
過濾精度：0.1um
濾芯濾料：優(yōu)質(zhì)椰殼炭、托瑪琳電氣石、麥飯石、進(jìn)口KDF
是否直飲：是
濾芯清洗：建議使用砂紙清洗
濾芯使用壽命：按每天10壺水/15L；約6個月；根據(jù)水質(zhì)不同而有異差
產(chǎn)品成份：食品級ABS塑料+陶瓷+KDF+電氣石+麥飯石+PP棉
外形尺寸：25×25×13cm
產(chǎn)品重量：凈重0.77kg；毛重1.7kg
包裝清單：直飲凈水壺：1臺；陶瓷濾芯：2支；O型圈：1個；U型閥：1個；硅脂膏：1支；砂
紙：1張；說明書：1張；
適用環(huán)境：適合單身男女，住校學(xué)生，戶外作業(yè)工人使用。也是地震，洪水等自然災(zāi)害發(fā)生時
最理想的小型凈水設(shè)備。
凈化功能：
1.完全去除水中泥沙、鐵銹、藻類、紅蟲、寄生蟲、懸浮污染物。
2.去除余氯、消毒副產(chǎn)物。
3.去除重金屬、保留礦物質(zhì)。
4.99.99%去除細(xì)菌，出水可直飲，口感良好。
配置濾芯型號：QJ-120LX
凈水壺（或稱：濾水、凈水壺）是能夠容納一定量的水源水，通過外力作用使水源水經(jīng)過濾芯
，將水源水過濾轉(zhuǎn)化為直飲水。凈水壺是一款家用凈水器。之所以說它是家庭凈水器，因為家
庭凈水器能凈化市政自來水，除了具備家用凈水器的功能外，還必須具備祛除天然水源水（如
河水、雨水、湖水等）中的有害菌和重金屬等功能，受到廣大家庭的喜愛。
2013年將是凈水器行業(yè)開始發(fā)生顛覆性變化的一年。在這一年中，行業(yè)將會更加清晰地走
向?qū)I(yè)化時代，三四級市場被關(guān)注并開始破題、重新審視渠道問題，并開始構(gòu)建凈水器專業(yè)的
服務(wù)體系。二十一世紀(jì)本身就是一個大變革時代，在這種環(huán)境下：強者相遇，勇者勝；勇者交
鋒，智者贏。廣州市泉基環(huán)?？萍?，泉基凈水器總經(jīng)理唐宏偉認(rèn)為：凈水器產(chǎn)品多元化是凈水
行業(yè)發(fā)展大趨勢所趨，具體到凈水器廠家來說，還是要實現(xiàn)多元化背景下的專業(yè)化。從一定的
意義上說，2013年首先是凈水器專業(yè)化發(fā)展。任何行業(yè)都會在激烈競爭中衍生出行業(yè)的專業(yè)品
牌，凈水器廠家會不斷調(diào)整自己的位置，通過鎖定市場中不同客戶群，將自己重新定位為在某
個市場上的專業(yè)公司。比如，把企業(yè)的發(fā)展方向調(diào)整為專門針對某個市場的區(qū)域品牌，在某個
區(qū)域做強做專做透，形成品牌根據(jù)地;比如，泉基凈水器十余年來一直專注于家用凈水器領(lǐng)域
的發(fā)展，集中精力進(jìn)行家用市場的產(chǎn)品開發(fā)和開拓;再比如，強化自己的生產(chǎn)能力，與現(xiàn)有市
場上的知名品牌合作。
據(jù)了解，泉基之所以能夠在家用凈水器領(lǐng)域取得成功，并被譽為“專業(yè)凈水器第一品牌”
，主要原因是因為：改革開放以來，使得我國水環(huán)境遭受了不同程度的污染；同時人們的收入
也翻了幾十倍，人們開始注重生活的品質(zhì)；而水環(huán)境的破壞勢必威脅到人們的飲用水安全，給
健康帶來潛在危害，這顯然與人們追去的品質(zhì)生活存在著矛盾，家用凈水器的出現(xiàn)，能很好的
緩解這個矛盾，而泉基早在本世紀(jì)初就開始專注家用凈水器領(lǐng)域，為后來的發(fā)展奠定了堅實的
基礎(chǔ)。
21世紀(jì)是專業(yè)時代的世紀(jì)，在凈水器行業(yè)，也將驗證這句話。
泉基凈水器總經(jīng)理唐宏偉表示，2013年三四級市場會熱鬧起來，市場上的知名廠家和確定
了自己發(fā)展戰(zhàn)略的廠家，比如凈之泉、沁園、安吉爾、立升等凈水器廠家，都將會更加關(guān)注三
四級市場的發(fā)展，并從各個層面和角度上著手，尋找破題之策。目前，三四級市場上，是以代
理商專賣店操作模式為主，而且發(fā)展非常緩慢;2013年更多企業(yè)將會從與房地產(chǎn)商戰(zhàn)略合作、
地產(chǎn)設(shè)計規(guī)劃過程中凈水器產(chǎn)品的置入、凈水器產(chǎn)品的建筑模塊化、凈水器廠家的BOT合作模
式等來尋求三四級市場的破題。同時，在開展三四級市場破題的探索中，行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)也必
將重新審視現(xiàn)有的凈水器市場渠道模式問題，一切有利于凈水器行業(yè)發(fā)展的渠道營銷模式將會
進(jìn)入企業(yè)的視野。因此，類似于汽車行業(yè)4S店的模式，集合了凈水器產(chǎn)品展示、銷售、工程營
銷、安裝及售后服務(wù)的新型旗艦店模式，將會成為行業(yè)的渠道新探索。
他認(rèn)為，行業(yè)快速洗牌，必將在市場的售后服務(wù)上有重大體現(xiàn)，競爭壓力下退出的企業(yè)越
多，凈水器產(chǎn)品“孤兒”現(xiàn)象便愈加顯著，整個行業(yè)面臨著巨大的售后服務(wù)壓力。2013年下半
年，將有越來越多的售后服務(wù)問題可能暴露出來，并被媒體所關(guān)注;越來越多暴露在媒體上的
售后服務(wù)問題，將會促使現(xiàn)有的企業(yè)不得不面對以前沒有重視的企業(yè)自身服務(wù)體系建設(shè)問題，
并將在服務(wù)上面進(jìn)行新的探索。
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