知識(shí)管理：提高員工貢獻(xiàn)知識(shí)的激情 很多企業(yè)在近些年已經(jīng)漸漸發(fā)現(xiàn)知識(shí)管理的重要性，并在企業(yè)管理中建立了知識(shí)管理的體系，但是經(jīng)過(guò)的一定時(shí)間的實(shí)踐，漸漸發(fā)現(xiàn)貢獻(xiàn)知識(shí)的人少之又少，幾乎就是幾個(gè)人在不斷貢獻(xiàn)知識(shí)。我們從心理學(xué)來(lái)分析出現(xiàn)這種情況的原因，貢獻(xiàn)即給予后者叫奉獻(xiàn)，每個(gè)人都知道知識(shí)的寶貴，它是一種無(wú)形的資產(chǎn)，它的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比我們生活中的物質(zhì)要高的多。 試想一下，如果我們都很有錢(qián)，但是不代表我們都會(huì)將錢(qián)捐出來(lái)，真正會(huì)拿出自己財(cái)富來(lái)做慈善的人少之又少，他們都曾經(jīng)說(shuō)過(guò)同樣的話：取財(cái)于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)。這些人之所以可以將自己辛辛苦苦創(chuàng)造的財(cái)富貢獻(xiàn)出來(lái)，不是因?yàn)樗麄兊呢?cái)富有多少，而是他們的覺(jué)悟得到了提高，他們認(rèn)為財(cái)富可以不斷的創(chuàng)造，并且通過(guò)貢獻(xiàn)財(cái)富，他們可以得到很多金錢(qián)買(mǎi)不到的東西。 回到我們這里，知識(shí)的貢獻(xiàn)者首先要對(duì)自己有足夠的信心，即使他將多年積累的知識(shí)貢獻(xiàn)出來(lái)，他依然可以去獲得更多的知識(shí)。同時(shí)，他應(yīng)該能夠清楚的認(rèn)識(shí)到，在貢獻(xiàn)知識(shí)的過(guò)程中，必有所得。那么他們到底希望得到什么呢，不同的人擁有著不同的價(jià)值觀，一部分人可能會(huì)想，是不是貢獻(xiàn)知識(shí)越多，公司給員工的獎(jiǎng)金會(huì)不會(huì)增多，也有一部分人會(huì)想，貢獻(xiàn)的知識(shí)越多，以后升值的機(jī)會(huì)就越多等等?？傊藗冐暙I(xiàn)知識(shí)的原始動(dòng)力有很多，如果企業(yè)能夠促進(jìn)這種動(dòng)力，知識(shí)之流就會(huì)像大海一樣，在企業(yè)中的每個(gè)成員中流淌。