管教小年上網(wǎng)的學(xué)校 怎么能讓孩子不逃學(xué)不過(guò)毋庸置疑，沒(méi)有"開(kāi)放、共享"平臺(tái)提供的較低門(mén)檻和溫暖庇護(hù)，頁(yè)游、手游中的精品就不會(huì)這么快浮出水面，曾經(jīng)"山窮水盡"的游戲谷CEO張福茂也不會(huì)在加入騰訊后，借助平臺(tái)東風(fēng)很快"咸魚(yú)翻身"。
　　游戲?qū)匐p子座泛娛樂(lè)拓展要互相移植
　　互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛充當(dāng)"開(kāi)放、分享"的平臺(tái)，這對(duì)草根創(chuàng)業(yè)者是好還是壞呢？
　　"你不能從一個(gè)人、一家公司的得失去看這個(gè)問(wèn)題，雖然優(yōu)勢(shì)資源集中，提高了門(mén)檻，可能會(huì)讓你的競(jìng)爭(zhēng)成本加劇、利潤(rùn)攤薄、增速放緩，但總的來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得有一個(gè)好的游戲市場(chǎng)難道不比什么都重要嗎？大家都能在里頭滋長(zhǎng)幸福的'瘟疫'。"盡管尚進(jìn)樂(lè)觀地看待這個(gè)問(wèn)題，他卻一直在為品牌推廣另辟蹊徑。
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