H&M驗(yàn)廠

海恩斯莫里斯（Hennes&MauritzAB，簡(jiǎn)稱H&M）于1947年由Erling Persson在瑞典Vsters市創(chuàng)立。如今，海恩斯莫里斯在全世界1500多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售服裝、配飾與化妝品，雇員總數(shù)超過(guò)五萬(wàn)人。不尋常的是，H&M沒(méi)有一家屬于自己的工廠，它與在亞洲歐洲的超過(guò)700家獨(dú)立供應(yīng)商保持合作。位于瑞典市Stora Gatan大街的老海恩斯莫里斯店是世界上第一家海恩斯莫里斯專(zhuān)賣(mài)店。H&M買(mǎi)最便宜的布料，所有代工加工點(diǎn)都選在勞動(dòng)力最便宜的地區(qū)，比如中國(guó)、土耳其等。1997年H&M發(fā)布承諾，所有商品全部標(biāo)注生產(chǎn)地。H&M的商業(yè)理念是“以最優(yōu)價(jià)格，提供時(shí)尚與品質(zhì)”。

公司簡(jiǎn)介

瑞典H&M公司（Hennes & Mauritz AB）是歐洲最大的服飾零售商。H&M是一間來(lái)自瑞典的時(shí)裝公司，在世界多個(gè)國(guó)家，包括歐洲及美國(guó)設(shè)有分店，以中等價(jià)錢(qián)，物美價(jià)實(shí)為名，深受青年人喜歡。H&M由Erling Persson在1947年成立。來(lái)自瑞典的連鎖服飾店Hennes&Mauritz（H&M）的名字，在亞洲或許鮮被提及，但是在歐洲卻是名氣不小。以銷(xiāo)售量為衡量標(biāo)準(zhǔn)，H&M是歐洲最大的服飾零售商，即使在冷颼颼的景氣中，業(yè)績(jī)一樣持續(xù)發(fā)燒。

H&M(Hennes&Mauritz)的歷史可以追溯到1947年：在北歐瑞典的韋斯特羅斯市(Vasteras)，這個(gè)曾是中世紀(jì)文化、貿(mào)易中心的寶地，出現(xiàn)了一家名為“Hennes”的服裝店，“Hennes”在瑞典語(yǔ)中即“她”的意思。很顯然，“Hennes”是一家專(zhuān)營(yíng)女裝的商店。Hennes的創(chuàng)辦人ErlingPersson原來(lái)是韋斯特羅斯市的一名推銷(xiāo)員，是一次偶然的旅行使他開(kāi)創(chuàng)出了這個(gè)他自己都意想不到的品牌。當(dāng)時(shí)，他在大西洋彼岸的美國(guó)，看到當(dāng)?shù)胤b店的服裝價(jià)格雖然很低，但卻能獲得很可觀的營(yíng)業(yè)額，Persson意識(shí)到，薄利多銷(xiāo)的確是一個(gè)好點(diǎn)子。于是，他一回到瑞典，便模仿著美國(guó)服裝店的做法，開(kāi)設(shè)了“Hennes”女裝店。

“Hennes”的生意很快便紅火起來(lái)，規(guī)模也在不斷地增大，1968年更一舉并購(gòu)了一家名“MauritzWidforss”的商店，這家商店的主營(yíng)業(yè)務(wù)是為顧客提供打獵用品，因此產(chǎn)品中也有一大批男士服裝。同時(shí)，并購(gòu)這家商店使Hennes的店名改為Hennes& Mauritz并延用至今，店里的服裝也開(kāi)始增加了男裝的系列。1982年后ErlingPersson的兒子StefanPersson繼承了衣缽，并加快了在歐洲的擴(kuò)張步伐，2000年3月31日，H&M甚至走出歐洲大陸，在曼哈頓區(qū)第五大道開(kāi)設(shè)了其在美國(guó)的第一家店。由于H&M的創(chuàng)業(yè)理念本來(lái)就是源自美國(guó)，H&M此舉無(wú)疑是在班門(mén)弄斧。

海恩斯莫里斯總部位于斯德哥爾摩，公司重要的職能部門(mén)如設(shè)計(jì)采購(gòu)部、金融部、財(cái)務(wù)部、發(fā)展部、展示設(shè)計(jì)部、廣告部、公關(guān)部、人事部、物流部、IT與客戶服務(wù)部都設(shè)在總部。同時(shí)，公司在全球設(shè)有15個(gè)辦事處，22個(gè)生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)與大約700個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行溝通，在這22個(gè)生產(chǎn)辦公室中，9個(gè)在歐洲，11個(gè)在亞洲，1個(gè)在中美洲，1個(gè)在非洲。

服裝行業(yè)是一個(gè)松散的行業(yè)，在每個(gè)市場(chǎng)，海恩斯莫里斯都會(huì)面對(duì)來(lái)自國(guó)際與本地零售商、獨(dú)立商店以及百貨商店的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)此，公司會(huì)密切注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一舉一動(dòng)，尤其是價(jià)格的調(diào)整。但更重要的是，海恩斯莫里斯更加關(guān)注自己內(nèi)部的運(yùn)作，竭力使自己的產(chǎn)品成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的最?lèi)?ài)。

海恩斯莫里斯時(shí)尚年度分為兩季：春夏和秋冬。采購(gòu)活動(dòng)與市場(chǎng)導(dǎo)向相一致，并根據(jù)分布在世界各地的銷(xiāo)售店提供的數(shù)據(jù)，比如什么好賣(mài)、氣候差異以及購(gòu)物喜好等不斷做出調(diào)整，使時(shí)尚流行的準(zhǔn)確性得到最大優(yōu)化。商品籌備時(shí)間從2~3周到6個(gè)月不等，主要由商品的屬性決定。短的籌備時(shí)間并不一定最好，正確的籌備時(shí)間是在價(jià)格、時(shí)間與品質(zhì)方面保持平衡。

那些在全世界有著廣泛知名度的設(shè)計(jì)師或者品牌成為H&M熱衷合作的目標(biāo)。在與H&M合作過(guò)的品牌名單上，不乏重量級(jí)的品牌以及設(shè)計(jì)師，諸如Karl Lagerfeld、Stella McCartney、Viktor & Rolf、Madonna、Roberto Cavalli、Comme des Garcons、Matthew Williamson、Jimmy Choo、Sonia Rykiel、Lanvin、Donatella Versace、Marni、Maison Martin Margiela等等。

品牌解讀

打開(kāi)80%歐洲人的衣櫥，你一定會(huì)找到H&M的Logo。走在巴黎或紐約最繁華的商業(yè)街，你也一定可以看到H&M專(zhuān)賣(mài)店里瘋狂搶購(gòu)的人群。不用懷疑你的眼睛，H&M在三大洲的28個(gè)國(guó)家擁有專(zhuān)賣(mài)店，在2006年，H&M的銷(xiāo)售總額達(dá)800億瑞典克朗，是真正的超級(jí)服裝巨擎。

H&M成功的秘訣除了其先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)策略和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，更離不開(kāi)其與頂級(jí)設(shè)計(jì)師們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。2005年，H&M請(qǐng)來(lái)了時(shí)尚界泰斗級(jí)大師，來(lái)自Chanel的Karl Lagerfeld，他們之間的合作在時(shí)尚界掀起巨大波瀾。因?yàn)樵咎靸r(jià)的大師設(shè)計(jì)，此時(shí)每個(gè)人都買(mǎi)得起了，年輕人們都為可以穿上印有Karl Lagerfeld For H&M Logo的衣服而欣喜若狂。Karl之后，H&M又請(qǐng)來(lái)了明星級(jí)設(shè)計(jì)師Stella McCartney和時(shí)裝界天才級(jí)雙人組Viktor&Rolf推出好似高級(jí)訂制般的限量系列時(shí)裝，消費(fèi)者可以看到很多精致的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)與處理，與他們的同名品牌相較，更多了一點(diǎn)流行的感覺(jué)，而且系列相當(dāng)豐富。因此更引發(fā)了品牌Fans們徹夜排隊(duì)搶購(gòu)、產(chǎn)品一天售空的空前壯觀。

當(dāng)前，H&M與設(shè)計(jì)師們的合作更上升到了聯(lián)手Madonna和Kylie Minogue兩位世界超一線巨星參與設(shè)計(jì)并代言M by Madonna和H&M Loves Kylie兩個(gè)系列。更令人興奮的是你不必再為了想買(mǎi)到這兩個(gè)系列的服飾而盼望到國(guó)外出差了，首家H&M中國(guó)專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)在上?；春Ｖ新犯哒{(diào)拉開(kāi)序幕，第二家H&M中國(guó)專(zhuān)賣(mài)店也在成都春熙路開(kāi)始營(yíng)業(yè)。估計(jì)在不久的將來(lái)，打開(kāi)中國(guó)時(shí)尚人士們的衣櫥時(shí)，你也一定會(huì)毫無(wú)例外地找到那個(gè)熟悉而可愛(ài)的英文Logo——H&M!

為保持其平價(jià)和歡快的形象，H&M通過(guò)縮減利潤(rùn)來(lái)內(nèi)部消化不斷增長(zhǎng)的成本，而不是把增長(zhǎng)成本轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者。

隨著成本高漲，以平價(jià)為喙頭的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量不斷增加，對(duì)價(jià)格敏感的顧客也越來(lái)越多，在占H&M營(yíng)業(yè)收入接近90%的歐洲，繼其首個(gè)分立品牌COS連鎖店之后，增加另一較高端連鎖品牌店是分散風(fēng)險(xiǎn)的明智之選。

分立連鎖品牌以品質(zhì)取勝而非標(biāo)榜廉價(jià)，更利于將激增的成本轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者，維持利潤(rùn)幅度。

而西班牙Inditex集團(tuán)除擁有核心品牌Zara之外，還早在1991年就已經(jīng)推出首個(gè)分立品牌。集團(tuán)當(dāng)前共有八個(gè)不同品牌迎合不同細(xì)分市場(chǎng)。

H&M總裁Karl-Johan Persson五月份接受路透社采訪時(shí)表示，“事實(shí)證明我們能做類(lèi)似嘗試，并能把它做好，而這對(duì)H&M的發(fā)展有利，并在未來(lái)多年帶來(lái)利潤(rùn)回報(bào)。當(dāng)然COS是全新品牌概念，但它有非常好的發(fā)展前景”。

H&M將于2013年上半年在一些歐洲城市推出全新時(shí)尚連鎖“& Other Stories”，公司對(duì)新連鎖品牌概念秘而不宣，但表示與COS類(lèi)似，相比核心品牌，新連鎖品牌價(jià)格更高，質(zhì)量更好。

倫敦零售業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)Planet Retail的顧問(wèn)Cavill表示，“在產(chǎn)品系列方面，H&M比起(Inditex最高端的)Massimo Dutti品牌更為大膽，它們已經(jīng)準(zhǔn)備好采用更多奇特設(shè)計(jì)”。

動(dòng)向

眾多一線大牌參與競(jìng)爭(zhēng)的巴黎時(shí)裝周的同時(shí)，來(lái)自瑞典的高街品牌H&M高調(diào)宣布將登上2013年巴黎時(shí)裝周的璀璨T臺(tái)，在這個(gè)曾經(jīng)迎來(lái)YSL、Dior等奢侈品牌的Rodin Museum上演自己的處子秀，其中更是會(huì)在秀場(chǎng)上展示品牌2013秋冬系列中的25套造型。

H&M中國(guó)

海恩斯莫里斯（上海）商業(yè)有限公司

中國(guó)上海市黃陂北路227號(hào)中區(qū)廣場(chǎng)19樓1901-1903室

在大牌奢侈品云集的巴黎，H&M、Zara躋身于Chanel、愛(ài)馬仕等一眾大牌之間，店面裝修時(shí)尚漂亮，看上去極有大牌風(fēng)范。而在國(guó)內(nèi)，H&M、Zara也是遍地開(kāi)花，深得追逐時(shí)髦的年輕男女喜愛(ài)。第九大道與H&M合作，銷(xiāo)售H&M的服裝，選購(gòu)的H&M服裝深受消費(fèi)者的好評(píng)，質(zhì)量上乘，價(jià)格優(yōu)惠，高雅時(shí)尚，在三八節(jié)當(dāng)天更是可以享受3.8折優(yōu)惠，一度受到消費(fèi)者的熱捧。H&M旗下高階品牌COS亞洲首店28日登陸香港皇后中心　H&M旗下高階品牌COS(Collection of Style)將在6月28日進(jìn)駐香港皇后中心，這是它在歐洲之外的首間分店。與走親民戰(zhàn)略的H&M有所不同，COS的定價(jià)顯然更高，設(shè)計(jì)也更偏極簡(jiǎn)主義，以線條、剪裁和形質(zhì)取勝。

大陸發(fā)展

2007~2008年，海恩斯莫里斯開(kāi)始進(jìn)駐中國(guó)大陸，首先在上海和南京布局。

上海已經(jīng)開(kāi)有14家分店，分別為淮海路店、中山公園龍之夢(mèng)店、正大廣場(chǎng)店、96廣場(chǎng)店、四川北路店、五角場(chǎng)店、莘莊仲盛廣場(chǎng)店，百聯(lián)徐匯店，嘉里城店，方浜中路店，調(diào)頻壹廣場(chǎng)店，大悅城店，南京西路店，長(zhǎng)風(fēng)景畔廣場(chǎng)店

2008年末，海恩斯莫里斯在廣東深圳、江蘇無(wú)錫、江蘇常州各開(kāi)設(shè)一家分店。

2009年4月，海恩斯莫里斯進(jìn)駐北京，首期開(kāi)業(yè)的有前門(mén)大街店和西單大悅城店。

2009年4月24日在上海開(kāi)設(shè)了第五家分店五角場(chǎng)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店。

2009年7月15日，海恩斯莫里斯進(jìn)駐蘇州印象城購(gòu)物中心。

2009年11月13日，海恩斯莫里斯在杭州的首店海恩斯莫里斯杭州百貨大樓店正式開(kāi)幕。

2009年12月8日，海恩斯莫里斯杭州銀泰百貨西湖店正式開(kāi)幕。

2010年4月16日，海恩斯莫里斯青島百麗廣場(chǎng)店正式開(kāi)業(yè)，成為繼北京后北方第二家有海恩斯莫里斯品牌的城市。

2010年4月22日，杭州海恩斯莫里斯萬(wàn)象城2000平米旗艦店正式開(kāi)幕，這也是海恩斯莫里斯在杭州開(kāi)出的第三家門(mén)店。

2010年5月20日，將進(jìn)駐廣州中華廣場(chǎng)二樓，面積3000平米，為華南區(qū)主力店。

2010年5月23日，東北首家海恩斯莫里斯在沈陽(yáng)和平區(qū)太原北街開(kāi)張。

2010年8月18日北京優(yōu)唐國(guó)際（U-TOWN）店開(kāi)業(yè)。

2010年8月25日，海恩斯莫里斯天津樂(lè)賓廣場(chǎng)店正式開(kāi)幕，位于1樓+2樓。

2010年10月1日，海恩斯莫里斯鄭州國(guó)貿(mào)360廣場(chǎng)店開(kāi)幕，位于1樓，占地1800平方米。

2010年10月2日，海恩斯莫里斯大連和平廣場(chǎng)店開(kāi)幕。

2010年10月6日，海恩斯莫里斯寧波世紀(jì)東方廣場(chǎng)店開(kāi)幕。

2010年10月14日，海恩斯莫里斯廣州正佳廣場(chǎng)店開(kāi)幕，一樓+二樓，面積1300平方米。

2010年10月28日，西南首家海恩斯莫里斯在重慶北城天街開(kāi)張，位于二樓+三樓。

2010年11月24日，成都首家海恩斯莫里斯在成都凱丹廣場(chǎng)開(kāi)幕，位于一樓二樓。

2010年11月25日，海恩斯莫里斯鄭州印象城購(gòu)物中心開(kāi)幕，一樓+二樓，1500平米，這也是海恩斯莫里斯在鄭州開(kāi)出的第二家門(mén)店。

2010年11月29日，成都第二家海恩斯莫里斯在富力天匯mall開(kāi)張，這是一周之內(nèi)成都開(kāi)業(yè)的第二家H&M。

2010年12月18號(hào)，H&M進(jìn)駐武漢菱角湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，成為武漢的第一家店面。

2011年1月31日，沈陽(yáng)第二家H&M將于中街大悅城C開(kāi)業(yè)

2011年4月28日，H&M進(jìn)駐長(zhǎng)沙樂(lè)和城。

2011年4月28日，成都第三家海恩斯莫里斯在春熙路開(kāi)業(yè)

2011年5月12日，武漢江漢菱角湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)

2011年5月19日，重慶第二家海恩斯莫里斯進(jìn)駐較場(chǎng)口日月光中心LG層，1900平方米

2011年5月20日，昆明第一家海恩斯莫里斯進(jìn)駐昆明金鷹

2011年5月26日，杭州第四家海恩斯莫里斯利星銘德廣場(chǎng)店開(kāi)幕

2011年5月27日，西安第一家海恩斯莫里斯進(jìn)駐怡豐城

2011年7月2日，大連羅斯福店開(kāi)幕。

2011年8月26日，濟(jì)南和諧廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)。

2011年9月1日，東莞星河傳說(shuō)星河城購(gòu)物中心店開(kāi)幕。

2011年9月2日，廈門(mén)市湖里萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)

2011年9月8日，哈爾濱中央大街店開(kāi)幕。

2011年9月23日，石家莊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。

2011年9月30日，武漢楚河漢街店開(kāi)業(yè)。

2011年10月7日，長(zhǎng)春時(shí)代服飾店開(kāi)業(yè)。

2011年10月28日，鄭州中原萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。

2011年10月28日，重慶第三家海恩斯莫里斯在協(xié)信·星光購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)

2011年11月18日，長(zhǎng)春第二家長(zhǎng)春百貨大樓店開(kāi)業(yè)

2011年11月24日，廣州珠江新城CBD高德置地廣場(chǎng)店開(kāi)幕，兩層。

2011年11月25日，大慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)

2011年11月26日，南通中南城店開(kāi)業(yè)

2011年12月2日，福州倉(cāng)山萬(wàn)達(dá)店開(kāi)業(yè)

2012年4月28日，石家莊新源樂(lè)匯城購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)，長(zhǎng)沙第二家-悅方ID MALL店開(kāi)業(yè)

2012年6月7日，天津萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)

2012年7月20日，合肥天鵝湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店開(kāi)業(yè)

2012年8月10日，晉江萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)

2012年8月24日，南昌紅谷灘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)

2012年9月20日，H&M中國(guó)大陸第100家店在南寧萬(wàn)象城開(kāi)業(yè)

2012年10月28日，H&M天津第6家門(mén)店開(kāi)業(yè)，新店位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)第二大街56號(hào)泰達(dá)MSD-A區(qū)綠游天地購(gòu)物中心。

2012年11月15日，H&M成都第4家門(mén)店開(kāi)業(yè)，新店位于來(lái)福士B1-1F。

2012年11月26日，H&M重慶第四店上午11點(diǎn)在渝北區(qū)洪湖東路1號(hào)重慶財(cái)富購(gòu)物中心盛大開(kāi)業(yè)

2012年12月20日，H&M臨沂首家門(mén)店在銀座和諧廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。

2012年12月22日，H&M成都第五家門(mén)店在金牛萬(wàn)達(dá)開(kāi)業(yè)。

H&M在全球48個(gè)市場(chǎng)擁有約2800家門(mén)店，截至2012年11月30日，中國(guó)內(nèi)地及香港分共有134家門(mén)店，日本有22家；相比之下，其歐元區(qū)的門(mén)店數(shù)量更多，法國(guó)182家，德國(guó)406家，意大利和荷蘭分別有104家、124家；另外，美國(guó)有269家。

2012年，H&M在全球范圍內(nèi)新開(kāi)了339家，創(chuàng)歷史最高水平，其中52家在中國(guó)。即便如此，德國(guó)門(mén)店數(shù)仍比中國(guó)多272家，假設(shè)中國(guó)每年開(kāi)店速度為60%，且德國(guó)門(mén)店數(shù)不變，中國(guó)要成為其第一大市場(chǎng)仍需要至少3年以上時(shí)間。

H&M驗(yàn)廠咨詢---H&M《生產(chǎn)及質(zhì)量控制手冊(cè)》GPQ簡(jiǎn)介
H&M頒布了《生產(chǎn)及質(zhì)量控制手冊(cè)》（GPQ），旨在和供貨商就雙方可以接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。GPQ應(yīng)該被作為盡早發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的一個(gè)指導(dǎo)。GPQ明確規(guī)定了H&M公司的規(guī)則、要求、限制、條件及標(biāo)準(zhǔn)相一致的最低質(zhì)量控制要求。
GPQ被視作是H&M公司同供貨商之間就定單所達(dá)成的合同。合同的其余部分包括H&M公司的所有其它正式文件。見(jiàn)第三頁(yè)。供貨商有責(zé)任保證第三頁(yè)上的所有H&M公司的正式文件同紗線、布料及附件供貨商都加以了溝通。
如果上述這些文件所提出的要求沒(méi)有被執(zhí)行或達(dá)到，H&M公司保留取消訂單或?qū)⒃唵沃匦绿幹玫臋?quán)利。由于沒(méi)有達(dá)到這些規(guī)定而由此產(chǎn)生的任何費(fèi)用將由供貨商承擔(dān)。引起的法律訴訟按進(jìn)口國(guó)的法律程序進(jìn)行。