從“野蠻生長”到“傲立橋頭”，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容的國際傳播也得到長足發(fā)展。在此過程中，無論是傳統(tǒng)的長視頻平臺(tái)、異軍突起的短視頻平臺(tái)抑或內(nèi)容機(jī)構(gòu)與個(gè)人，都在「文化出?！沟暮匠汤?，擔(dān)任著不同的角色。

JOJOBUY面向東南亞市場打造的唯一細(xì)分類目（家居）跨境電商平臺(tái)

它為進(jìn)入東南市場的國內(nèi)垂直家居類品牌提供了批發(fā)（B2b）和零售（B2c）模式的商業(yè)解決方案。致力于細(xì)分市場品牌出海，切入細(xì)分賽道，為國內(nèi)中小廠商以及品牌走出國門提供品牌營銷，口碑賦能，運(yùn)營策劃，媒體投放，流量優(yōu)化，渠道拓展等一站式解決方案。

我們有時(shí)候過于強(qiáng)調(diào)差異，忘記了尋找共性。李子柒這個(gè)案例是我們尋找共性的過程中的成功探索，并非步調(diào)精準(zhǔn)的提前策劃。雖然我們在分發(fā)階段。但在消費(fèi)端口，我們是2020年天貓海外品牌出海前十。內(nèi)容端口，我們分析了李子柒的受眾群體，其核心群體就是華語片區(qū)和對(duì)中國文化感興趣的受眾。

在這其中，70%是海外用戶。地域分布上維度是東南亞，第二是歐美。在這其中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們進(jìn)行觀點(diǎn)輸出時(shí)，傳播會(huì)比較有局限性。如果把一些觀點(diǎn)放下，通過一些美的視聽語言進(jìn)行傳播的時(shí)候，覆蓋面就會(huì)非常廣。

首先李子柒的內(nèi)容是自己創(chuàng)作的，我們只是發(fā)現(xiàn)了她。她的內(nèi)容營造了一種返璞歸真的東方田園詩意生活，這種感覺給焦慮的年輕人有一種簡單美好的精神寄托。另一方面也給對(duì)東方文化有好奇的感興趣的西方人有好奇心的滿足。她沒有臺(tái)詞，所以不存在語言障礙，美是沒有國界的，所以這種無語言的傳播反而是成為一種沒有門檻的傳播方式。我們今天是短視頻傳播，核心前提是要充分了解西方用戶，并且以他們樂于接受的方式，用西方的表達(dá)方式來包含我們東方的文化內(nèi)涵，這個(gè)是我們在做的嘗試。

我們在海外市場中面對(duì)的競爭是非常激烈的，所以我們“出海”時(shí)候肯定不會(huì)選擇那些最難的市場，東南亞是我們首選的市場，當(dāng)?shù)氐膬?nèi)容供應(yīng)水平和量都不夠。其次我們要向迪士尼、奈飛學(xué)習(xí)，有一天我們自己也要做一集一千萬美金的劇。這個(gè)錢不能哄抬市場要素價(jià)格，更不能直接給流量明星，而是真實(shí)花到產(chǎn)業(yè)鏈上，打磨好的本子和故事，做出來讓世界觀眾都接受的內(nèi)容。