韓版男士休閑褲_大碼休閑褲_型牌女裝開發(fā)是重中之重

    在職業(yè)正裝產(chǎn)品中，難點(diǎn)是女裝。象銀行、金融等白領(lǐng)居多的客戶，要是能很好地解決女裝問題，那么職業(yè)裝的采購(gòu)就不成問題了。韓版男士休閑褲

    女裝之所以難，一是因?yàn)榕b變化快，二是因?yàn)榕泽w型繁多，三是因?yàn)榕员旧砭秃茉谝獯┲?。所以，考察一個(gè)職業(yè)裝公司，關(guān)鍵就是要考察他的女裝水平，在目前的北京市場(chǎng)，能做好男西裝的企業(yè)不少，而能做好女裝的企業(yè)實(shí)在不多。男裝休閑夾克

    酷紳服裝公司一直把女裝當(dāng)作重中之重來開發(fā)，目的就是要能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。通俗地說，客戶要做職業(yè)裝，我們希望，只要找到了酷紳，就不需要再找別人，啥事我們都能做，而且還能做得很好。男款襯衫

    所以，公司剛成立不久，大概是98年，我就費(fèi)盡千辛萬苦把魏遠(yuǎn)挖過來，那是一個(gè)有些靈氣的女裝版型設(shè)計(jì)師，后因故離開，現(xiàn)任公司的量體師。后來又來了王振宏，這位兄弟干幾年以后，喜歡自己創(chuàng)業(yè)，大概在05年左右離開了公司。買夾克

    徐學(xué)村大概是03年左右到公司來的，他自己開過裁縫店，后來又在博濤主管過生產(chǎn)技術(shù)，到我們公司來任量體師一職。為了控制返修率，我們對(duì)量體師的選拔錄用非常嚴(yán)格，無論有多高的水平，大概也需要半年左右的考驗(yàn)時(shí)間，才有資格單獨(dú)承擔(dān)某一項(xiàng)客服任務(wù)。

    王振宏走后，由徐學(xué)村接任首席女裝版型設(shè)計(jì)師這一職。

    在此不談?wù)撔鞂W(xué)村的業(yè)務(wù)水平，因?yàn)闃I(yè)務(wù)水平是一個(gè)永無止境的東西。我寫這篇文章就是想談?wù)勊渌矫娴挠∠蟆?/span>

    在酷紳公司要站穩(wěn)腳跟，就得是兢兢業(yè)業(yè)，務(wù)實(shí)肯干，不在意報(bào)酬的人。說實(shí)話，在酷紳干活，一是累，二是不賺錢，這也一直是我心頭的一個(gè)痛——我不能帶領(lǐng)弟兄姐妹賺錢，我需要努力去改變這一切，在此不提。

    徐學(xué)村就在這里站穩(wěn)了腳跟。他一直在研究公司的女裝造型，我呢，也總是對(duì)女裝不滿意，他們聽得最多的是我的否定，而不是肯定。有時(shí)候，我就想，我是不是否定得太多了？但我又堅(jiān)信，做研發(fā)的人一定要經(jīng)得起挑剔，經(jīng)得起否定，經(jīng)得起失敗，只有千萬次的失敗才有可能成就一點(diǎn)什么。所以，我一如既往地去否定。

    09年11月份，我要徐學(xué)村領(lǐng)銜，由女裝技術(shù)與設(shè)計(jì)人員組建一個(gè)女裝研發(fā)小組，要對(duì)公司的女裝做一個(gè)全面的改進(jìn)，無論是風(fēng)格、面料、版型與工藝各個(gè)方面都要有一個(gè)提升。這當(dāng)然是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，我不會(huì)天天去盯著，當(dāng)我安排完以后，有時(shí)甚至想不起來還有這回事，也就是說，我常常忘了去監(jiān)督，這當(dāng)然是我的管理失職。

    人在沒有監(jiān)督的情況下，就會(huì)忘記進(jìn)度安排，有的人甚至把任務(wù)都忘了。他們還會(huì)說：黃總怎么不關(guān)心這件事了？黃總?cè)菀滓粫r(shí)沖動(dòng)，但不能堅(jiān)持等等。公司的有些核心與高層人員也容易犯這樣的錯(cuò)誤。我的看法呢？當(dāng)一件事我交代下去，他們反饋過來，讓我看結(jié)果，如果我覺得結(jié)果有很大的差距，我就知道這件事有難度，或者說，他們不容易做得我滿意，而這件事又沒有重要到非我自己去干的地步，我就不再追問了。

    女裝的開發(fā)問題也屬于這種屢干屢不滿意的項(xiàng)目，而徐學(xué)村則堅(jiān)持在做這件事。這次我父親過世，回湖南一段時(shí)間，當(dāng)我還沒到公司，只在新浪博上一露面，徐學(xué)村就給我留言了。他說：他一見到我回來，就很高興，但也很郁悶，因?yàn)樗麤]有按原計(jì)劃完成年底出一大批樣衣的任務(wù)。

    昨天，他請(qǐng)我看了他們這一段時(shí)間的部分作品，我覺得很有進(jìn)步。但是，我照例地提出了更進(jìn)一步的要求，我給他們打開LV的女裝照片，LV的廣告片，讓他們看LV的產(chǎn)品。我告訴他們，我們應(yīng)該樹立“把酷紳職業(yè)裝做成職業(yè)裝的國(guó)家隊(duì)”這么一個(gè)理想，這一理想也許遙遠(yuǎn)，但要追求，要做到能代表國(guó)家的水平。

    他們說：那路子就長(zhǎng)了，我們真的需要突破。

    這就是徐學(xué)村，馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。他現(xiàn)在在寫微博，文字功底不一定很好，但他在思考職業(yè)與事業(yè)的關(guān)系，我認(rèn)為他的思維是對(duì)的。

    有網(wǎng)友曾向我提意見，讓我寫寫員工的事，以觀察一下我對(duì)員工的要求。這就是我寫的第一篇，希望也能回答這位網(wǎng)友：我喜歡“馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的員工，徐學(xué)村是其中的一個(gè)代表。