你的藥店是不是正在出現(xiàn)這們的情況呢！周?chē)乃幍暝絹?lái)越多，眼看著老顧客越來(lái)越少，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大、運(yùn)營(yíng)成本急升、人才瓶頸等等系列問(wèn)題。

你有科學(xué)的方法嗎？最近半年前我就準(zhǔn)備關(guān)門(mén)不于了，自己開(kāi)店以前新開(kāi)80~200平方米的門(mén)店，約需50萬(wàn)~80萬(wàn)元，如今則可能需要80萬(wàn)~160萬(wàn)元。

以前新開(kāi)門(mén)店2~3個(gè)月開(kāi)始贏利的情況，如今開(kāi)店5~6個(gè)月還不能保證贏利；壓力更大的是營(yíng)銷(xiāo)成本幾乎翻番，開(kāi)業(yè)期間花費(fèi)大大增加，平時(shí)的促銷(xiāo)成本也大大上升，這就像工業(yè)企業(yè)要保持與過(guò)去相同的廣告頻度，費(fèi)用越來(lái)越高，但收效卻越來(lái)越小一樣。

從開(kāi)店一二年多了，盡管我天天在門(mén)店，但是并不能準(zhǔn)確判斷自己門(mén)店存在的問(wèn)題，因此也就找不到提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的方向和方法。投資這么大，一直是在做虧本買(mǎi)賣(mài)?。≡谶@樣下去可不行，可是想一想自己的心血不是白費(fèi)了嗎？又不甘心，看看別的藥店生意為什么這紅火的呢！難道他們有什么行內(nèi)秘密是我不知道的，看來(lái)我需要私下打聽(tīng)打聽(tīng)了。經(jīng)過(guò)多方打聽(tīng)，終于讓我知道了，他們都在看【大智匯《藥店經(jīng)營(yíng)管理全集》】。我也來(lái)訂套看看，這個(gè)？？？難道就是他們生意紅火的法寶嗎？我抱著半信半疑的態(tài)度，心想別人看，我也試試，剛開(kāi)始，我就認(rèn)為我終于找到方法了，給我最頭疼的問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果給解決了，經(jīng)營(yíng)中的難題都慢慢開(kāi)始解決了。

【大智匯《藥店經(jīng)營(yíng)管理全集》】包含了三大部分內(nèi)容：

大智匯《經(jīng)營(yíng)管理全集》教材總共是8張DVD光喋，一本書(shū)本教材，是大智匯課程的精華內(nèi)容，主要有下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

（1）內(nèi)部培訓(xùn)資料讓你站的更高，百項(xiàng)內(nèi)部資料輕松做管理。

a.藥店陳列培訓(xùn)

b.藥店柜臺(tái)銷(xiāo)售技巧及培訓(xùn)

c.連鎖藥店各類(lèi)資料

d.藥店經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)

f.藥店管理手冊(cè)、管理制度

g.藥店?duì)I業(yè)員培訓(xùn)。

（2）業(yè)內(nèi)唯一獨(dú)家教材，快速提升藥店贏利能力，開(kāi)賺錢(qián)的藥店。

a.21類(lèi)不同的顧客分析及接待方法

b.生意好的藥店必定與店員素質(zhì)相關(guān)

c.店員接待顧客的技巧培訓(xùn)

d.正確處理藥 品銷(xiāo)售中的客服抱怨

e.精心準(zhǔn)備，揮動(dòng)促銷(xiāo)的利劍

f.藥店裝修與設(shè)計(jì)的藝術(shù)

g.藥品陳列的訣竅

h.超越對(duì)手之會(huì)員 制營(yíng)銷(xiāo)。

（3）藥店經(jīng)營(yíng)管理全集，專(zhuān)為藥店經(jīng)營(yíng)管理人員設(shè)計(jì)，輕松掌握藥店管理的方方面面。

a.如何經(jīng)營(yíng)藥店及藥店的出路

b.幫你提升藥店管理能力

c.獨(dú)霸三公里的營(yíng)銷(xiāo)操作方法

d.藥店一般品、重點(diǎn)品的銷(xiāo) 售管理

e.如何做好節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)

f.促銷(xiāo)活動(dòng)實(shí)在的"四個(gè)到位"

g.店面布局培訓(xùn)及陳列技巧

h.收銀臺(tái)布局及二次銷(xiāo)售

i.特色藥品的陳列與銷(xiāo)售

j.提升藥店的視聽(tīng)感染力

k.藥品成功銷(xiāo)售的三要素

l.保健及藥妝產(chǎn)品的銷(xiāo)售策略

m.關(guān) 聯(lián)藥品的搭配銷(xiāo)售服務(wù)規(guī)范必訓(xùn)練

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