ISO9001質(zhì)量體系在企業(yè)界雖已經(jīng)過(guò)多年廣泛推行，但在現(xiàn)實(shí)中，對(duì)于許多企業(yè)（尤其是中小型企業(yè)）而言，由于種種原因，ISO9001的應(yīng)用正在脫離（或基本脫離）其本身的意義，即：許多企業(yè)盡管已獲得了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，但I(xiàn)SO9001卻無(wú)法真實(shí)與日常管理工作相結(jié)合；更有不少企業(yè)基本是把ISO9001變成了一種表面化的活動(dòng)，或者可稱之為“游戲”。

所有研究過(guò)ISO9001的人員，都能清楚認(rèn)識(shí)到ISO9001對(duì)企業(yè)管理方面的幫助作用；

   有效地運(yùn)用ISO9001的確可以極大減少企業(yè)在內(nèi)部控制方面的摸索及探究的過(guò)程；但當(dāng)今仍有許多企業(yè)無(wú)法把ISO9001真正貫徹到日常工作中去，究其原因，有以下幾大方面促成了這一狀況的實(shí)現(xiàn)且愈演愈烈：

   1.首先，由于企業(yè)管理層對(duì)ISO9001認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致無(wú)法為ISO9001運(yùn)作提供必要的、協(xié)調(diào)促進(jìn)的資源。
  　為能長(zhǎng)期有效地運(yùn)作ISO9001，企業(yè)應(yīng)設(shè)置專職或相對(duì)專職的ISO工作人員（或者直接稱其“管理者代表”），賦予其職責(zé)、權(quán)限，尤其應(yīng)給予必要的“時(shí)間資源”；

　    但遺憾的是，許多企業(yè)雖有“管代”，但這些“管代”卻難有充分的時(shí)間去實(shí)際從事ISO相關(guān)工作，而通常把該工作又交給其他的執(zhí)行者，但這些執(zhí)行者卻未能予明確職責(zé)、權(quán)限等，容易造成把ISO當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)來(lái)加以完成；久而久之，ISO9001會(huì)逐步演變成了一種被動(dòng)的、主要是為了順利通過(guò)“審核”而采取的動(dòng)作，使ISO對(duì)企業(yè)的好處（或優(yōu)點(diǎn)）無(wú)法體現(xiàn)。

　    2.相當(dāng)部分的外部審核員由于工作經(jīng)驗(yàn)等原因，無(wú)法引導(dǎo)企業(yè)逐步走向正確的ISO9001思維境界。
　    外部審核員如果僅是在審核過(guò)程中找出幾個(gè)一般不符合，以判定企業(yè)體系是否有效的話，這種作業(yè)可能對(duì)企業(yè)的內(nèi)審員來(lái)說(shuō)將更為適合，而且可能還比外部審核員做的更好；

　    因此上述這樣的作業(yè)不應(yīng)該是外部審核員于現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)的首選；外部審核員在審核（尤其是監(jiān)督審核時(shí)）應(yīng)著重檢查體系人員的ISO9001意識(shí)水準(zhǔn)，以及企業(yè)是否確實(shí)能在日常作業(yè)的細(xì)微方面按部就班地運(yùn)作了ISO9001，以使ISO的真實(shí)作用能夠體現(xiàn)。

 3.商業(yè)化的ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)，造就了一批批僅能稱之為掌握了ISO9001“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的人員，而非真正意義上的“內(nèi)審員”。
    　當(dāng)然，并不是所有的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)都屬于上述的這種類型；但現(xiàn)今太多的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，已無(wú)法使這一行業(yè)再變得“非商業(yè)”；雖然這樣的培訓(xùn)結(jié)果對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)存在實(shí)用效果方面的問(wèn)題，但也只能接受（盡管有些不大公平），只好于日后通過(guò)自身的改造來(lái)加以提高。

　    總之，企業(yè)只有通過(guò)自身的努力，將ISO9001與日常工作相互熔合，才能真實(shí)地發(fā)揮出ISO9001的作用，達(dá)到“為我所用”，同時(shí)，這亦是ISO9001的實(shí)際用意。

　    換言之，亦只有在日常工作中將ISO9001充分發(fā)揮，方可確保企業(yè)的運(yùn)作有條不紊，具備持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展前景。