第一、輸液流程再造 

新藍(lán)海門診輸液系統(tǒng)方案與醫(yī)院門診輸液原業(yè)務(wù)流程相比較，流程改進(jìn)主要體現(xiàn)在用信息化、數(shù)字化操作替代原來的手工操作。以前在輸液核對病人信息時(shí)需要人工核對，難免會出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)，現(xiàn)在通過移動終端對條碼信息進(jìn)行采集，減輕了護(hù)士的工作壓力，減少了醫(yī)療差錯(cuò)。

以往當(dāng)病人需要幫助時(shí)，需要大聲呼叫護(hù)士來獲得幫助?，F(xiàn)在通過座位上的無線呼叫單元來呼叫護(hù)士，護(hù)士隨身攜帶的移動終端就可以顯示病人座位號，改變了原來輸液室環(huán)境的嘈雜和混亂的情況。

第二、條碼識別

傳統(tǒng)的門診輸管理系統(tǒng)僅僅實(shí)現(xiàn)了對輸液藥物的條形碼識別，而沒有考慮到對病人的識別以及人與藥物之間的匹配要求，新藍(lán)海門診輸液系統(tǒng)創(chuàng)造性的采用雙聯(lián)標(biāo)簽的解決方案，不僅實(shí)現(xiàn)對藥物以及病人的條碼確認(rèn)要求，更實(shí)現(xiàn)了病人與藥物之間的匹配要求，確保了輸液流程的準(zhǔn)確性和安全性。

第三、技術(shù)框架整體融合 

系統(tǒng)采用了條碼技術(shù)、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。同時(shí)整合了無線呼叫技術(shù)以及中間件數(shù)據(jù)抽取技術(shù)，完善了輸液管理系統(tǒng)的整體架構(gòu)，體現(xiàn)了新藍(lán)海醫(yī)療解決方案的統(tǒng)一性與整體性。

第四、實(shí)施的“以人為本”

在醫(yī)院部署往往會碰到醫(yī)院門診輸液室平時(shí)人多，安裝呼叫單元會影響病人情緒的問題。針對這個(gè)問題，新藍(lán)海有自己的解決方法。方案采用的呼叫單元是通過無線通信方式實(shí)現(xiàn)對護(hù)士的呼叫，避免了在門診輸液室這么復(fù)雜的環(huán)境中布線。

第五、系統(tǒng)回報(bào)分析

經(jīng)測試，使用門診輸液室管理系統(tǒng)后，護(hù)士為單個(gè)病人的服務(wù)時(shí)間比以往節(jié)省了一半左右，大大提高了服務(wù)效率，同時(shí)有效減輕了護(hù)士的工作強(qiáng)度。 

這套系統(tǒng)不僅方便了患者，也提高了醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，由于護(hù)士攜帶的移動終端不僅能夠顯示需要服務(wù)的病人的具體座位號，還能顯示病人呼叫的具體時(shí)間，護(hù)士為病人解決問題的時(shí)間，醫(yī)院管理部門對護(hù)士是否及時(shí)為病人提供服務(wù)了如指掌，考核起來更有依據(jù)。